Правительство Китая
поддерживает идею внедрения на Хайнане качественных зарубежных
образовательных ресурсов и создания китайско- иностранных совместных
образовательных учреждений и проектов высокого уровня, а также
реализации генерального плана строительства Свободного торгового порта Хайнань,
выпущенного ЦК КПК и Госсоветом 1 июня 2020 года, который разрешает зарубежным
университетам и профессиональным колледжам науки, сельского хозяйства и
медицины высокого уровня создавать независимые школы в
Свободном торговом порту
Хайнань, учреждать международные школы, а
также поощрять ключевые отечественные университеты к
внедрению зарубежных известных учреждений
и созданию китайско-иностранных совместных образовательных учреждений с
независимыми юридическими лицами в Свободном торговом порту Хайнань.
Проект позиционируется
как платформа для инноваций, обмена и сотрудничества между Россией и Китаем в
области науки и образования, для создания
университета мирового класса с российской
спецификой, с научными и технологическими дисциплинами высокого уровня в
качестве его преимуществ, и интеграцией цифрового управления информацией.
Университет также станет
основой для развития модели «один институт, шесть центров и три вспомогательных объекта», реализуя связь
преподавания, исследований и коммерческих производств.
Шесть центров – это:
1.
Китайско-Российский
центр международного обмена (торговли) результатами интеллектуальной
собственности.
Центр призван оказывать весь комплекс юридических услуг в
сфере корпоративного права (включая сопровождение сделок по привлечению и
предоставлению финансирования, сделок слияний и поглощений и т.д.), правовой
охраны интеллектуальной собственности, защиты персональных данных,
услуг по сопровождению коммерческих сделок, патентования в России и Китае,
проведения патентных поисков и построения патентных ландшафтов, а также по
многим другим направлениям с учетом норм международного права и действующего
законодательства обеих стран.
Направления:
электроэнергетика и электрическая инженерия, электроника и наноэлектроника,
прикладная математика и информатика (искусственный интеллект), управление
(устойчивое развитие), автоматизированные системы управления, биотехнологические
системы и технологии, машины и технологические процессы для эффективной
обработки материалов (перспективные материалы), информационное и программное обеспечение для бизнес-процессов
(интеллектуальные производственные системы).
2.
Китайско-Российский
центр академической мобильности преподавателей и развития талантов.
Центр призван консолидировать усилия академического
сообщества, образовательных организаций, органов государственной власти,
органов местного самоуправления, институтов гражданского общества по созданию
благоприятных условий для организации и реализации программ академической мобильности,
поиска талантов и образовательных возможностей для граждан Российской Федерации
и Китайской Народной Республики в области аэрокосмической промышленности, полупроводниковой
информационной технологии, технологии автоматического управления,
водосбережения, комплексной технологии дефектоскопии и т.д.
В целях обеспечения стратегических национальных
интересов и приоритетов обеих стран в области образования и науки, деятельность
Центра направлена на выполнение следующих основных задач:
- Обеспечение доступности высшего
образования.
- Повышение качества образования.
- Развитие инновационных
образовательных моделей и поддержка социально-ориентированных общественных
проектов в области образования и науки.
- Расширение возможностей участия в
программах академической мобильности, содействие финансовой доступности таких
программ.
- Содействие процессу расширения
информационных возможностей и информативной поддержке граждан обеих стран о
возможностях программ образования и науки.
- Развитие межкультурного и
межнационального диалога в рамках общего российско-китайского образовательного
пространства.
- Развитие программ образовательного
туризма обеих стран.
- Реализация программ, направленных на
поддержку талантливой молодёжи и её самореализации.
- Формирование патриотических
настроений среди талантливой молодежи.
- Содействие профессиональной
практико-ориентированной подготовки кадрового состава государственных органов
власти обеих стран.
3. Научно-исследовательский институт
аэрокосмической энергетики
(Центр).
Разработка и реализация научно-исследовательских,
инновационных и производственных программ Института. Обеспечение взаимодействия
вузовской, академической, отраслевой науки в интересах создания прорывных инновационных
технологий в области мирового космического развития и основных стратегических
потребностей национальных космических полетов, создания космодрома мирового
класса.
Реализация
научно-технического и производственного потенциала базовых предприятий
Института при проведении совместных НИОКР в области аэрокосмической энергетики,
поиске решений по конструированию авиационных двигателей и
газовых турбин, технологий
больших самолетов и модернизации авиационных систем.
4.
Национальный
инженерно-исследовательский центр частных мобильных сетей (Хайкоу).
Центр ориентирован на основные национальные стратегии и
потребности промышленности, проведение инженерных исследований в области кибербезопасности,
обеспечения комплексной защиты информационных (ИТ) и коммуникационных
технологий (КТ), защиты сетей и конечных устройств от разнообразных угроз,
направленных на сети 4G/LTE, NB-IoT и 5G Пресечение подозрительной активности
Разработка ПО, которая
будет блокировать вредоносный контент и подозрительное сетевое поведение, чтобы защитить
мобильное пользовательское оборудование (UE) и устройства IoT с целью:
- защиты серверов приложений платформы
и уязвимых UE от атак с командных серверов,
- предотвращения атаки на сетевые
устройства со стороны скомпрометированных UE;
- блокировки флуда и сканирования
портов;
- обеспечение идентификации
приложений, а также фильтрации и контроля URL-адресов на пользовательском
оборудовании и др.
5. Китайский исследовательский центр
«Четыре воды» (Интеллектуальное управление водными ресурсами).
Центр будет заниматься исследованиями в области «Умного»
управления водными ресурсами для поддержания здоровой взаимосвязи
«вода-экосистема», с учетом растущего давления на ресурсы пресной воды из-за
изменения климата, роста населения и других видов деятельности человека.
Внедрение системы разумного управления водными ресурсами подразумевает
целостный подход к управлению водными ресурсами, который учитывает весь водный
цикл, от источника до стока, а также влияние деятельности человека на водные
ресурсы. Предполагается изучение подхода по использованию принципов
Интегрированного управление водными ресурсами (ИУВР), который способствует
скоординированному развитию и управлению водными, земельными и связанными с
ними ресурсами с целью максимального повышения социально-экономического
благосостояния на справедливой основе без ущерба для устойчивости жизненно
важных экосистем. Исследования также будут направлены на изучение стандартов
использования водных ресурсов в Китае, технологии сохранения воды, сохранения и
интенсивного использования водных ресурсов, методов зондирования небесных
территорий в цифровом двойнике, моделей водных ресурсов, алгоритмов, сети
знаний, инженерии цифрового двойника и их применение в провинции Хайнань.
6.
Центр
исследований и развития технологий комплексной диагностики инфраструктуры
Группы компаний «Тевима».
Российская группа компаний «Тевима» – единственный в мире
производитель, обладающий всеми возможностями производства оборудования для
диагностики инфраструктуры, начиная с НИОКР и производства, заканчивая
продажами и обслуживанием. Группа компаний «Тевима» создала в Хайкоу глобальный
центр НИОКР по комплексной технологии дефектоскопии инфраструктуры, чтобы на
основе передового оборудования, совершенных услуг и технических систем, а также
для дальнейшего повышения инновационности и скорости, с учетом спроса
китайского рынка и мирового рынка и тенденции оцифровки экономики, создать
более передовую и независимую основную
технологическую систему.
Создать производственную
и сборочную базу для чипов «Тевима», специфичную для производимого
оборудования, и повысить статус
научно-исследовательского центра в Хайкоу. Создать соответствующие
лаборатории для выполнения диссертационных исследований, центры инженерных
технологий, а также создать штаб-квартиру в Китае, выставочный центр, центр
обработки данных и т.д., чтобы сформировать полную связанную промышленную
цепочку. В ближайшие 3-5 лет планируется объединить производственные ресурсы
Группы компаний «Тевима» в Китае и за рубежом, промышленную базу соответствующих населенных
пунктов, разместить сборочные и производственные кластеры на Хайнане и в
районе Большого залива, чтобы создать глобальную производственную базу «Тевима»
на Хайнане.
Три вспомогательных объекта – это:
1.
Китайско-Российский
центр синергетического развития международного сотрудничества.
Совместно с представителями Посольства РФ в КНР Центр
призван содействовать:
- координации деятельности по созданию
торгового представительства в Хайкоу (местные и российские государственные и
муниципальные органы власти);
- обмену и сотрудничеству между двумя
сторонами в различных областях науки и техники, экономики и торговли,
гуманитарных наук;
- созданию Российского туристского
центра;
- обеспечению взаимодействия между
Хайнанем, районом Большого залива и
Российской Федерацией;
- созданию постоянного
представительства Евразийской ассоциации транспортных университетов, офиса
Евразийской международной ассоциации в Хайкоу;
- созданию Китайско-Российской консалтинговой
компании по культурному обмену.
2. Китайско-Российский индустриальный
парк.
Основные направления деятельности индустриального парка –
это исследования, инновации, развитие новых технологий, производства и контроля
качества продукции, а также организация международных конференций, обучения,
развития гостиничного бизнеса и туризма.
На территории Парка планируется открыть музей, посвящённый
истории, культуре, обычаям и искусству России.
Парк призван разрабатывать и внедрять российские и китайские
родственные финансовые, коммерческие, культурные, туристические и
образовательные продукты для создания региональных функциональных штаб-квартир
Парка, а также его филиалов в Хайкоу.
3.
Российский
деловой центр (город в русско-китайском стиле).
Современный комплекс зданий, созданные в русских и китайских
архитектурных стилях, которые располагают всей необходимой инфраструктурой для
ведения деловой деятельности.
Отдельно стоящие здания-конгломераты представляют собой
автономные структуры, внутри которых осуществляется замкнутый цикл их
жизнеобеспечения. Важная роль, при этом, отводится использованию при их
проектировании и строительстве международных стандартов «зеленой архитектуры»
(LEED, BIM, BRIAM), принципов экологической безопасности, энерго- и
ресурсосбережения. Вокруг этих объектов неизбежно формируются коммуникации,
связывающие их с другими подобными объектами в городе. Постепенно эти
коммуникации превращаются в транзитные общественные пространства. В результате
эти сооружения, не будучи объединенными непосредственными функциональными
связями, завязываются в единую систему. Здания делового центра, будут
построенные на единых принципах формирования архитектуры, являясь неотъемлемой
приметой современной деловой деятельности, становятся принадлежностью интернациональной
культуры. Понимая общественное пространство как пространство общения и
социальной активности, деловой центр и общественное пространство формируют
общественно-деловые центры. Здания ДЦ вмещают в себя весь конгломерат функций
общественно-деловой зоны города и продолжают экспансию на город, завоевывая
прилегающие ОП и стирая сложившиеся границы функциональных зон.
Деловой центр приобретет
типологические черты общественного пространства, среди которых:
- многофункциональность – наличие
разнородных функций;
- наличие функционального потенциала;
- возможность основанной на нем смены
функциональных приоритетов;
- универсальность;
- латентность деловой функции,
мимикрия ее под иную общественную функцию;
- работа с масштабными
характеристиками ДЦ для превращения его в ОП;
- формирование потенциальных
пространственных каркасов;
- чередование зон рецепции и
релаксации;
- событийность;
- ориентация на реального и
потенциального адресата при формировании целевой аудитории;
- использование информационного
пространства для связи ДЦ и ОП и др.