Целью дисциплины является формирование у студентов навыков бизнес-планирования, знания методов управления проектами в промышленной энергетике и умения применять их на практике, навыков составления проектных документов (инвестиционная заявка, бизнес-план и т.п.). Рассматриваются общие понятия проекта и управления проектами, закономерности управления проектами, системная сущность проектов, методологические основы управления проектами, понятие и структура проектного цикла, внутренние и внешние факторы проекта, влияние проекта на окружающую среду, классификация и особенности различных способов бизнес-планирования, оценка экономической эффективности бизнес-проектов в области энергетики.

Задачами дисциплины являются

  • ознакомление с основными методами бизнес-планирования;
  • изучение способов организации и реализации инвестиционных задач;
  • оптимизация использования ресурсов для достижения желаемых результатов с использованием технологий бизнес-планирования;
  • приобретение знаний и умений в области описания, моделирования и управления бизнес-проектами;
  • освоение основ управления проектами.

1.

Предмет бизнес-планиров​​ания и управление проектами

2.

Методы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана

3.

Методы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана

4.

Исходная информация для проектирования

5.

Маркетинговые исследования.

6.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

7.

Финансирование бизнес-проекта. Риски

8.

План реализации проекта

9.

Структура управления проектом

10.

Исполнение и контроль проекта


РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате освоения учебной дисциплины обучающиеся должны демонстрировать следующие результаты образования:

Знать:

  • методы разработки и структуру бизнес-плана. (ОК-1, ОК-4, ПК-5);
  • структуру управления проектом (ОК-1, ОК-4, ПК-9);
  • основные исходные данные (ОК-1, ОК-4, ПК-9);
  • возможные варианты финансирования проекта (ОК-1, ОК-4, ПК-9).

Уметь:

  • разрабатывать бизнес-план (ПК-2, ПК-4, ПК-8, ПК-9);
  • рассчитывать показатели эффективности инвестиционных проектов (ПК-2, ПК-4);
  • учитывать риски при проектировании (ПК-2, ПК-4);
  • эффективно презентовать разработанный бизнес-проект (ПК-8, ПК-9, ОК-3, ОК-5)

Владеть:

  • навыками анализа литературы по рассматриваемой тематике (ОК-1, ОК-3, ОК-9);
  • терминологией в области бизнес-планирования и управления проектами (ОК-1);
  • маркетинговыми методами исследования (ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-9);
  • навыками управления персоналом (ОК-4, ОК-5).

Литература:

основная литература:

1. Бизнес-планирование: учебное пособие / Стрекалова Н.Д. – СПб.: Питер, 2012. – 3520 стр.

2. Бизнес-планирование в электроэнергетике: учебное пособие для вузов / Жуков В.В. – М.: Издательский дом МЭИ, 2011. – 568 с.

дополнительная литература:

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция) Официальное издание. - М., 2000

4. Экономика энергетики: учебное пособие для вузов / Н.Д. Рогалев, А.Г. Зубкова, И.В. Мастерова и др.; под ред. Рогалева.– М., Издательство МЭИ, 2005. – 288 с.

5. Бизнес-планирование. Учебник / Попов В. М., Ляпунов С. И., Муртузалиева С. Ю. – Формат: DJVU 2001. – 672 с.

6. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. / Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. – М.: РДЛ, 2003. — 272 с.

7. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. Зелль А (пер. с нем. Игнатова А.В., Станиславчика Е.Н.). – Изд. Ось-89, 2007. – 240 с.

8. Руководство по оценке экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие мероприятия / Дмитриев А. Н., Табунщиков Ю. А., Ковалев И. Н., Шилкин Н.В. – М., Издательство АВОК, 2005. – 120 с.

Контактная информация для записи на курс:

​Гужов Сергей Вадимович

+7 965 294-91-11

GuzhovSV@mpei.ru​

​​

04.08.2023 14:31